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Etude de l'implantation d'un tableau...

Perigny, Dominique.

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Etude de l'implantation d'un tableau de bord equilibre in contexte PME.

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Etude de l'implantation d'un tableau de bord equilibre in contexte PME./
Author:	Perigny, Dominique.
Description:	167 p.
Notes:	Source: Masters Abstracts International, Volume: 46-05, page: 2849.
Contained By:	Masters Abstracts International46-05.
Subject:	Engineering, System Science. -
Online resource:	http://pqdd.sinica.edu.tw/twdaoapp/servlet/advanced?query=MR36892
ISBN:	9780494368923

Etude de l'implantation d'un tableau de bord equilibre in contexte PME.
Perigny, Dominique.

Etude de l'implantation d'un tableau de bord equilibre in contexte PME. - 167 p.

Source: Masters Abstracts International, Volume: 46-05, page: 2849.

Thesis (M.Sc.)--Universite du Quebec a Trois-Rivieres (Canada), 2008.

Le tableau de bord equilibre (TBE) est un outil de mesure de la performance tres utilise dans le contexte des grandes entreprises. Toutefois, il existe peu d'etudes sur l'implantation d'un tel outil en contexte PME. Par consequent, les objectifs de la presente recherche seront de connaitre les conditions pour une implantation reussie d'un tableau de bord equilibre dans une PME et, ainsi, decouvrir si un modele du tableau de bord equilibre peut etre applique avec succes au contexte d'une PME. Afin de repondre a ces deux questions de recherche, la methode de l'etude cas unique a ete privilegiee. Un modele d'implantation d'un TBE elabore a partir des ecrits en contexte de grandes entreprises fut experimente dans une entreprise manufacturiere de vingt-cinq employes. Etant une recherche de type plutot exploratoire, l'etude a tout de meme permis de raffiner le modele initial en vue de l'adapter davantage au contexte de la PME. Le temps d'implantation nous est apparu significativement plus court que celui requis dans les grandes organisations. Le TBE etant concu pour le proprietaire dirigeant qui exerce a la fois un controle operationnel et strategique, plusieurs tableaux de bord pourraient s'averer alors indispensables. En effet, certains indicateurs seraient produits quotidiennement, mensuellement ou annuellement, selon la frequence du recueil de l'information et selon les besoins du dirigeant. D'autres recherches seront necessaires afin de valider nos conclusions et peaufiner davantage notre modele. Des etudes dans des PME de plus grande envergure pourraient egalement enrichir nos constats.

ISBN: 9780494368923Subjects--Topical Terms:

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Etude de l'implantation d'un tableau de bord equilibre in contexte PME.
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